Durch unser umfassendes Know-How im Turnaround- Management und in der Restrukturierung von Unternehmen sind wir in der Lage, auch komplexe Sanierungsfälle erfolgreich zu lösen.

Konzept

Bereits im Vorfeld eines möglichen Investments analysieren wir die Verbesserungspotentiale des Unternehmens und erarbeiten einen ersten Entwurf für das Sanierungskonzept.

Eine Übernahme des jeweiligen Unternehmens durch uns erfolgt nur,
wenn wir uns nach realistischer Einschätzung in der Lage sehen, dieses ...

... in einem überschaubaren Zeitraum in die Gewinnzone
zurückzuführen.
... wenn nötig mit ausreichend neuem Kapital zu versorgen.
... nachhaltig zu sanieren, um dessen langfristige Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu sichern.

Um ein akquiriertes Unternehmen zu sanieren, setzen wir nicht nur unsere Branchen- und Fachexperten ein, sondern unterstützen die Geschäftsführung auch im Bereich des Change Managements, um notwendige Veränderungen zielgerichtet und nachhaltig umzusetzen.

Wir setzen als modernes Steuerungsinstrument die Beteiligung des Managements am Sanierungserfolg ein. Mitarbeiter motivieren wir neben einer Grundvergütung durch eine zusätzliche variable Vergütung, die sich nach dem Geschäftserfolg bemisst.

Durch ein zielgerichtetes Controlling überwachen wir gemeinsam mit dem Management des Unternehmens die Zielerreichung. So können wir bei Planabweichungen zeitnah eingreifen und Maßnahmen zur Korrektur einleiten.